Управляющий партнер

Возможно, вы узнаете себя:

• Я сильный юрист и фирма держится только на мне
• Я не понимаю, как выйти из постоянной операционки и заняться стратегией
• Я хочу расти, но не уверен, что готов быть именно управляющим партнёром
• Команда есть или собирается, но всё по-прежнему завязано на мне лично
• Клиенты хотят работать только со мной, и я не понимаю, как это изменить
• Я думаю о партнёрстве, но боюсь ошибиться с человеком и потерять бизнес
• Я не до конца понимаю, как выстроить роли, процессы, ответственность и принятие решений
• Мне нужно не просто обучение, а понятная модель - что делать именно в моей ситуации

 

Этот мастер-класс для тех, кто готов к следующему уровню
Управляющий партнер — это не только про контроль.
 Это про создание, развитие и управление юридическим бизнесом.

Этот мастер-класс создан для тех, кто хочет не просто хорошо работать в профессии, а строить сильную, устойчивую фирму - с командой, системой, репутацией и управляемым ростом.
 

Этот мастер-класс для вас, если:

• Собираетесь открыть свою юридическую или адвокатскую фирму
• Хотите понять, нужен ли вам партнёр и как строить партнёрство без ошибок
• Руководите юридической или адвокатской фирмой
• Выстраиваете команду и практики
• Хотите перейти от операционки к стратегии

 

Ищете партнёрское сообщество для роста

Что особенно ценно в этом мастер-классе

— вы решаете вопрос своей роли как управляющего партнёра;

— получаете ясность по теме партнёрства;

— забираете 33 практических материалов для внедрения;

— выходите с планом действий на 6–12 месяцев;

— попадаете в профессиональное сообщество людей с похожим уровнем задач и амбиций.

Почему этот мастер-класс особенно важен

Потому что сильной юридической экспертизы уже недостаточно, если вы хотите расти как фирма.

В какой-то момент руководителю нужно перестать быть только сильным исполнителем и перейти в другую роль - видеть бизнес целиком, принимать управленческие решения, строить систему, развивать людей, управлять репутацией и думать стратегически.
 

Именно этому переходу и посвящён мастер-класс «Управляющий партнер».

Что вы получите за 2 дня

• Вы поймёте, каким управляющим хотите быть и нужен ли вам этот путь
• Снимете внутренние ограничения и сомнения, которые мешают стать управляющим партнёром
• Разберётесь, какие личные задачи стоят перед управляющим партнёром
• Поймёте, как выстраивать команду, процессы, деньги, позиционирование и клиентскую работу
• Разберётесь, когда партнёрство действительно усиливает бизнес, а когда создаёт риски
• Получите конкретные инструменты и материалы, которые можно внедрять в своей фирме сразу после мастер-класса
• Соберёте реалистичный план действий на 6–12 месяцев

● Место проведения: Москва, Mercure Arbat Moscow (Смоленская пл., д. 6)

- Наталья Никольская, адвокат, председатель МКА «Арбат»:

Более 37 лет в юридической профессии. Автор практических курсов по юридическому бизнесу и ценообразованию. Заместитель председателя экспертного совета ГД ФС РФ по экономической политике, член Президиума Ассоциации специалистов по работе с проблемными активами, преподаватель ведущих вузов страны, научный руководитель программы НИУ ВШЭ «Специалист по работе с проблемными активами», основатель исследовательского проекта Legal Story, бизнес-консультант.
Награждена ФПА РФ медалью I и II степени «За заслуги в защите прав и свобод граждан».

Ключевое отличие – Наталья не рассказывает теории из учебников, а делится работающими решениями, проверенными на собственном опыте управления успешной адвокатской компанией.
 

Почему стоит учиться у Натальи Никольской

Курс основан не на теории “из учебника”, а на жёсткой практической логике юридического бизнеса:

• как выстраивать структуру вокруг сильного эксперта;
• как не путать свободу с хаосом;
• как принимать управленческие решения, которые удерживают и развивают людей;
• как смотреть на партнёрство не романтически, а трезво: через роли, деньги, власть, риски и устойчивость;
• как выращивать систему, которая живёт не только за счёт личного ресурса основателя.