«Скользящее бюджетирование по текущим и перспективным проектам. Оценка маржинальности и лимита инвестиций в «1С:РМ»

Приглашаем на бесплатный вебинар для ФЭО и ФД «Скользящее бюджетирование по текущим и перспективным проектам. Оценка маржинальности и лимита инвестиций в «1С:РМ», который пройдет 26 июня с 11:00 до 12:30 по московскому времени.

Перед руководителями финансово-экономических служб проектно-ориентированных организаций стоит непростая задача формирования и актуализации бюджета доходов и поступлений по всей проектной деятельности, включая текущие и перспективные проекты. Но как это сделать, когда: 

1.       В учетной системе либо вообще отсутствуют данные по объему перспективных проектов, либо они вносятся общей суммой. В результате невозможно оценить прогресс и вероятность контрактации по каждому договору. 

2.       Текущие проекты актуализируются более-менее регулярно, а перспективные - по мере контрактации. В результате информация о невыполнении плана по перспективным проектам появляется тогда, когда исправить уже нечего нельзя. 

3.       Невозможно оценить достоверно текущую ситуацию по контрактации. В результате нельзя сделать прогноз и понять, можем ли инвестировать в развитие.

4.       Расходы соответствуют плану, а по факту прибыли меньше, чем рассчитывали. В результате - плановая и фактическая маржинальность по году сильно различаются.

 

80% перечисленных проблем можно решить с минимальными финансовыми и временными затратами через автоматизацию, что позволит ФЭО планировать и актуализировать бюджет доходов по текущим и перспективным проектам.

 

Программа вебинара
 

На вебинаре эксперты ITLand:

Расскажут, что мешает ФЭО и ФД понять причину возникновения отклонений плановой и фактической маржинальности проектов и делать оценку лимита на инвестиции.
 

1. Продемонстрируют в «1С:РМ Управление проектами» пошаговый план, как:

• Определить нормы рентабельности и лимиты вложений
• Сформировать бюджет на основании «тематического плана» по текущим и перспективным проектам
• Оценить маржинальность операционной деятельности и доступный инвестиционный бюджет
• Актуализировать данные по текущим и перспективным проектам в реальном времени 
• Мониторить процесс контрактации, оценивать риски отклонений от бизнес-плана
• Анализировать исполнение темплана и принимать решения о достаточности покрытия инвестиции в развитие

 

1. Поделятся авторской технологией, как за 2 месяца автоматизировать процесс управления рентабельностью и платежеспособностью проектной организации.
2. Расскажут о кейсах заказчиков, внедривших «1С:РМ».
    

К участию в вебинаре приглашаются сотрудники проектно-ориентированных организаций:

• Руководители компании
• Финансовые директора
• Сотрудники ФЭО
• Директора по IT

 

Участие в вебинаре бесплатное, требуется предварительная регистрация.

Дата и время начала вебинара: 26 июня 2025 года в 11:00 по московскому времени.