Модель цифровой зрелости

Модель цифровой зрелости

Оцените уровень своего предприятия и сформируйте план шагов для развития за 1 час

Можно развиваться, ничего не разрушая? Отчасти — да, надстраивая и дорабатывая старое. Но это медленный рост с потолком.

Деревянный дом можно сколько угодно апгрейдить, но небоскрёб из него не выйдет — фундамент не выдержит. С процессами также: чтобы выйти на новый уровень, приходится расставаться со старыми подходами, которые тормозят рост.

Для этого нужно честно оценить текущее состояние, замерить разрыв между «как есть» и «как хочется» и сформировать план действий.

В программе:

5 уровней и 5 направлений развития, в рамках которых предприятию необходимо равномерно двигаться для наращивания общего уровня цифровизации.
30+ инструментов и навыков, по наличию или отсутствию которых можно понять, на каком уровне находится предприятие.

Кому будет полезно:

Собственники бизнеса в FMCG и АПК – понять, не отстаете ли вы от конкурентов
IT-лидеры (CIO, CDO, CDTO) – подкрепить свои аргументы для обоснования бюджета на цифровизацию перед собственниками
Топ-менеджеры бизнес-подразделений – синхронизировать IT-стратегию с бизнес-целями

Спикер: Андрей Шишкин – основатель Digital4food, основатель экосистемы «Константа», 20+ лет опыта, 30+ разработанных стратегий цифрового развития, 100+ реализованных проектов автоматизации