Комплаенс и антикоррупция в России и СНГ

Компания «Диалог Менеджмент Партнерс» проведет 25-26 июня 2026 года в Москве 13-ю ежегодную практическую очную и онлайн конференцию «КОМПЛАЕНС И АНТИКОРРУПЦИЯ В РОССИИ И СНГ».

Среди рассматриваемых тем конференции:

Трансформация функции комплаенс в компании Билайн
Роль юридического департамента в реализации комплаенс-процедур в М.Видео
Автоматизация контрольных функций в сфере комплаенс Почты России
Комплаенс при взаимодействии с государственными органами и при заключении договоров с государственными заказчиками в МГТС
Эффективное взаимодействие службы комплаенс со службой безопасности в компании Ozon
Эффективная комплаенс программа: выявление рисков с помощью IT инструментов
HR Сompliance в Т2: минимизация рисков в сфере регулирования трудовых отношений
Роль горячей линии в системе противодействия коррупции, мошенничеству и этическим рискам в Systeme Electric
Использование искусственного интеллекта в работе комплаенс службы AstraZeneca Russia
Корпоративные процедуры, связанные с управлением конфликтом интересов в ГК НЛМК
Проведение оценки функционирования службы экономической безопасности в компании от Comply
Санкционный комплаенс в Группе Илим: управление санкционными рисками при работе с иностранными контрагентами
Комплаенс и юридическая служба: объединить нельзя сотрудничать?
Внедрение ситуационно-аналитических центров и центров оперативного реагирования в структуру корпоративной безопасности ГК РУСАГРО
Внутренний аудит и комплаенс в Группе Ренессанс Страхование: как оценка со стороны помогает стать сильнее
Корпоративная этика как основа долгосрочной стратегии компании Русал и вклад в укрепление репутации и доверия со стороны заинтересованных сторон
Методология системного обучения в Газпром университет и организационные решения в области формирования антикоррупционной корпоративной культуры
Комплаенс-процессы при проверке существующих контрагентов в ALUMNI Partners: эффективность, необходимость и периодичность
Комплаенс культура в Medtronic: следование Миссии компании через этику, ответственность и открытость
Комплаенс-тренинги в Лемана Про: как повысить осведомлённость сотрудников и сделать комплаенс-тренинги более эффективными
Работа с обращениями на горячую линию в Эн+: кейсы, тактики, выводы
Трансформация роли комплаенс и компетенций комплаенс-специалистов в Арнест ЮниРусь
Формирование интегрированной системы внутреннего контроля, обеспечивающей противодействие мошенничеству и коррупции в компании Ашан
IP-комплаенс в современной организации: вызовы и возможности
Как BPM-система превратила службу безопасности банка в цифровой хаб: кейс Банка Синара