От бизнес-задач к работающей IBP‑системе: как спроектировать процессы планирования и воплотить их в IT-решении

Как перейти от разрозненных процессов прогнозирования, закупок и управления запасами к согласованной системе планирования? Почему автоматизация сама по себе не гарантирует бизнес-результата и как выстроить процессы так, чтобы IT-решение действительно помогало принимать более качественные управленческие решения?

На вебинаре эксперты Novo BI и ROXIT (входит в ГК «Корус Консалтинг») рассмотрят практический подход к проектированию и автоматизации процессов интегрированного бизнес-планирования (IBP) — от определения бизнес-целей до реализации целевой модели в информационной системе.

Вебинар будет полезен

Руководителям цепей поставок
Директорам по логистике и закупкам 
Руководителям планирования
Владельцам бизнес-процессов
Руководителям IT
Участникам проектов цифровой трансформации

Что обсудим на вебинаре

Целевые бизнес-показатели
Как определить целевые показатели и связать их с требованиями к планированию.

Аудит процессов и целевая модель
Как обследовать текущие процессы, выявить разрывы и спроектировать целевую модель.

Регламенты и ответственность
Как закрепить процессы в регламентах, распределить ответственность и организовать взаимодействие подразделений.

Прогнозирование спроса
Как связать прогнозирование спроса с планированием пополнения и управлением запасами.

Реализацию процессов в ИТ-решении
От данных и расчётов до алертов, согласований и контроля исполнения.

Организацию внедрения и измерение результата
Как организовать внедрение и измерять результат через показатели эффективности.