Бизнес-процессы без кода: реальные кейсы внедрения Low-Code

Как превратить низкокодовые инструменты из точечных экспериментов в стратегический актив? 29 октября на платформе Клуба ЭБС разберём человеческий, процессный и технологический аспекты внедрения LCNC.

Ключевые вопросы вебинара:

Границы автоматизации: Какие процессы действительно стоит переводить на Low-Code/No-Code, а где классическая разработка всё ещё выгоднее?
С чего начать, если в компании никогда не использовали Low-Code?
Как описать процесс так, чтобы его можно было быстро перенести в Low-Code платформу?
От сопротивления к вовлечению: как сделать так, чтобы новые системы действительно использовали? Как измерить, что люди действительно начали работать по-новому?
Метрики и ROI: Что считать успешным внедрением? Как измерить влияние на time-to-market, операционные издержки и удовлетворённость сотрудников? Какие нетипичные бизнес-задачи можно автоматизировать через Low-Code?
Реальные кейсы: разбор внедрений — от автоматизации внутренних заявок до сквозных бизнес-процессов. Что принесло измеримый результат, что не сработало и почему?

Эксперты мероприятия:

Александр Антипенко, Product Owner MWS Tables, МТС (Российская телекоммуникационная компания, один из лидеров  рынка интернета вещей, численность сотрудников более 62 000 человек)