Экономика проектов и утилизация ресурсов: как заглянуть в «слепую зону» холдинга

Как видеть рентабельность, загрузку и риски — до того, как стало поздно что-то менять.

Проекты часто закрываются с минусом, потому что управленческая картина опаздывает на месяц. Покажем, как собирать её в реальном времени.

Excel, Jira, Bitrix24 и 1С знают каждый свой кусок правды о проектах. Пока всё это сводят руками, маржа уже утекает, а перегрев команд становится виден только когда люди увольняются.

3–6 недель именно с такой задержкой большинство компаний узнают о перерасходе по проекту.

На вебинаре разберём, как с помощью платформы управления портфелями проектов РИТМИКА собрать единую картину экономики проектов и загрузки людей — не ломая привычные системы.

РИТМИКА обеспечивает предсказуемость реализации проектов за счет прозрачного распределения ресурсов и контроля отклонений. Она объединяет проектное планирование, матрицу ресурсов, учет трудозатрат и финансовый контроль в едином цифровом контуре. 

На вебинаре разберем

Тепловая карта загрузки команд на 4 / 8 / 12 недель — где будет перегруз и где простой, видно заранее, а не по факту
Тайм-трекинг за 10 секунд: мобильное приложение, мини-апп в мессенджере, голосовой бот — без сопротивления линейщиков
План-факт по часам и деньгам на реальных ставках ФОТ конкретных людей из 1С:ЗУП, а не на усреднённых
Сдвиг этапа в Ганте → пересчёт себестоимости проекта, кэшфлоу и маржи
Один экран для C-level: drill-down от KPI холдинга до конкретной задачи в Jira или 1С — в несколько кликов
Как РИТМИКА встраивается поверх 1С, Jira / Yandex Tracker и Bitrix24 — без миграции людей в новую систему

Кому будет полезно

Сервисные и IT-компании, системные интеграторы, холдинги с матричной структурой — от 100 человек,
где одновременно идёт несколько проектов с P&L.
CEO, COO, CFO
CTO / CDTO
Руководители проектных офисов (PMO)
HR-директора (для разговора про выгорание и текучку)