Как внедрить управление проектами в строительстве

Строительные проекты — одни из самых сложных в управлении. Длительные сроки, множество подрядчиков, жёсткие требования к бюджетам, кадровый дефицит. 87% строительных компаний столкнулись с нехваткой управленцев, а 57% испытывают и количественную, и качественную нехватку.

С чем сталкиваются строительные компании сегодня?

❌ Информационный хаос и «слепое» управление. Данные разрознены по Excel-таблицам, которые вручную сводят руководители проектов. Разрыв между стройплощадкой и офисом становится критическим.

❌ Отсутствие автоматизации и низкая скорость принятия решений. Руководители тратят большую часть времени на сбор данных и «тушение пожаров» вместо стратегического управления и предотвращения рисков.

❌ Размытая ответственность и отсутствие координации. Процессы между департаментами (инжиниринг, инвестиции, капстрой, МТО, строители) не синхронизированы. Каждое подразделение ведёт учёт в своём формате.

❌ Кадровый дефицит и зависимость от «звёздных» менеджеров. Компания становится критически зависимой от отдельных руководителей — их уход или ошибка могут парализовать стройку.

Как это изменить?

17 сентября приглашаем на бесплатный вебинар, где Сергей Бойков, эксперт ADVANTA с более чем 15-летним опытом в строительстве, разберёт, как системное управление проектами помогает избегать срывов, контролировать подрядчиков и удерживать бюджеты.

Программа вебинара:

🔹 Проблематика и решения — самые частые проблемы в строительстве и как с ними работать

🔹 Инструменты ADVANTA — какие инструменты действительно помогают повысить эффективность управления в строительстве

🔹 Результаты внедрения — каких эффектов достигают клиенты и за счёт чего

🔹 Ближайшие шаги — 5 простых шагов, с которых можно начать уже завтра

Кому будет полезен вебинар:

🔸 Руководителям строительства (заказчик, генподрядчик, глава подразделения СМР) — узнаете, как управлять большим количеством проектов в единой системе и найти эффективный инструмент для организации работ

🔸 Руководителям и специалистам по планированию — поймёте, как грамотно импортозаместить зарубежные решения без потери качества планирования

🔸 ТОП-менеджменту — узнаете, как получить предсказуемое управление портфелем проектов, контроль сроков и бюджетов на основе объективных данных

🔸 Руководителям подразделений, отвечающих за СМР — какие инструменты эффективнее всего позволяют сократить срывы сроков и бюджетов

Спикер: Сергей Бойков, эксперт ADVANTA. Более 15 лет в строительстве, более 10 лет в проектном управлении. 40+ внедрений на платформе ADVANTA, 150+ кейсов по управлению строительными проектами.

🎁 Бонус для участников: чек-лист «Как построить дерево метрик Индекса здоровья»

📅 17 сентября | 15:00 МСК | Онлайн | 1 час | Участие бесплатное