Сквозное управление процессом «проекты-закупки-производство

🗓 23 апреля
🕚 11:00 – 12:30 (МСК)
💻 Онлайн | Участие бесплатное

Программа вебинара
1.    Разберем 4 причины, почему происходят срывы сроков и бюджетов на проектах.
2.    Покажем в системе «1С:ERP+РМ», как управлять с позиции проектов и подразделений сквозными процессамиом «Проектирование – закупки – производство – логистика – пусконаладочные работы» и «Конструирование – закупки – производство - отгрузка» «Проектирование – конструирование – закупки – производство – логистика - ПНР» так, чтобы каждый сотрудник владел информацией о стадиях обеспечения проекта и мог на них своевременно реагировать.
3.    Покажем, как автоматическая актуализация графиков и экономики проектов по изменениям из ERP позволяет управлять финансами с учетом отклонений на проектах и прогнозировать продажи.
4.    Расскажем, как контролировать финансы в привязке к проектам и «подружить» производство с экономистами в их методах расчета затрат.
5.    Поделимся кейсами заказчиков – МГТС, ГПИ Сахалин, Модуль-Строй, Желдорпроект, НК Технология, WEKEY, ОСК 1520 и пр.

К участию приглашаются:
•    Генеральные директора
•    Финансовые директора
•    Коммерческие директора
•    Главные инженеры
•    Директора проектных офисов
•    Директора по производству
•    Директор по закупкам

Участие бесплатное, требуется предварительная регистрация.