Автоматизация строительного бизнеса Москвы, которая окупается и экономит

Автоматизация строительного бизнеса Москвы, которая окупается и экономит

Цель мероприятия: дать участникам не идеи, а рабочие решения: разобрать реальные кейсы строительных компаний Москвы, показать логику внедрения и эффект, чтобы каждый мог примерить подходы на свою компанию и унести конкретные решения. Плюс возможность обсудить свои задачи с практиком, который прошел это на проектах.

Что вас ждет:

Решения – примеры реальных задач, которые стояли перед строительными компаниями в Москве, и как они были решены с помощью цифровых инструментов.
Выгоды – как бизнесу сэкономить время и деньги. Краткий анализ в каждом кейсе с точки зрения оптимизации.
Методология – основные стратегии внедрения цифровых инструментов: что важно знать и, главное, почему.
Чего не будет
Рассказов о мегапроектах.
Продаж каких-то систем и решений.
Рассуждений на тему комплексной автоматизации (хотя упомянуть ее придется).

Кейсы:

Запрос: В московской компании работал управленческий учет на складе, но закупки вести в системе не получалось. Результат: Разобрали причины и запустили полноценный цикл учета материалов с учетом лимитов.

Запрос: Платежный календарь не всегда актуален. Объем поставок большой, первичка приходит с опозданием, отсрочки платежей неактуальны, высокие операционные затраты на прогнозирование денежного потока. Перепроверка заявок на оплату и их обоснования отнимает много времени. Результат: Точность прогнозов платежей по договорам поставки увеличилась до 95%, окупаемость решения приблизительно полгода.

Запрос: Хотим анализировать эффективность работы техники, данные подаются, но в письменном виде. Автоматизированы только путевые листы. Диспетчера не способны верифицировать корректность подаваемых объемов. Результат: Подготовлено решение, экономящее до 1 человекомесяца сотрудника ПТО.