Project Management Forum 2026: Форум по управлению проектами

2026 год становится переломным для сферы проектного управления. На фоне стремительного развития технологий, массового внедрения ИИ-ассистентов и повышения требований к кибербезопасности роль проектного менеджера радикально изменяется. Руководителю проектов всё чаще нужно быть не просто координатором, но интегратором технологий, аналитиком и стратегическим партнёром бизнеса.

Однако технологические изменения не отменяют человеческого фактора. Напротив, растущая нагрузка, многозадачность, давление сроков и сложности взаимодействия со стейкхолдерами только усиливают риск эмоционального выгорания.

PROJECT MANAGEMENT FORUM 2026 покажет, какие инструменты, подходы и модели действительно работают сегодня, как адаптировать проектные команды к новой реальности и как строить проектное управление, ориентированное на эффективность, устойчивость и развитие. 

Для кого этот форум

Для руководителей департаментов проектного управления, проектных менеджеров, руководителей проектных офисов, директоров по стратегии и развитию, руководителей IT-направлений и директоров по цифровым технологиям — всех, кто отвечает за результат проектной деятельности и трансформацию процессов управления.

Что будет на форуме

• Методологии, фреймворки и проектная зрелость: использование SAFe и agile в долгосрочных проектах, внедрение проектного подхода в «непроектных» компаниях, развитие PMO нового поколения.
• ИИ и цифровизация проектного управления: реальные кейсы применения AI-агентов и RAG-ассистентов, требования к компетенциям PM в эпоху автоматизации, кибербезопасность и защита данных при работе с ИИ.
• Риски, ошибки и обучение на практике: современные подходы к управлению рисками, разбор провалов и извлечение уроков, практические инструменты повышения устойчивости проектов.
• Команды, культура и мотивация: подбор и развитие команд в условиях конкуренции, работающие схемы материального и нематериального стимулирования, профилактика профессионального выгорания.
• Роль PM и измерение эффективности: путь менеджера проектов от исполнителя к стратегическому партнёру бизнеса, KPI и метрики, точно отражающие результативность PM.
• Международные и отраслевые различия: особенности управления проектами в разных сферах бизнеса, работа с китайскими партнёрами и преодоление межкультурных барьеров.
• И многое другое — практические инструменты, рекомендации и готовые решения.

Особенности форума

• Специальный день 24 июня — практические мастер-классы и интенсивы по современным методологиям.
• 3 дня практики без воды — только реальные кейсы и работающие решения.
• 40+ кейсов от ведущих компаний различных отраслей.
• 50+ спикеров — опыт крупнейших компаний в одном месте.
• Свежие исследования и прогнозы — будьте на шаг впереди рынка.
• Живые дискуссии и ответы на вопросы — возможность разобрать вашу задачу с экспертами.
• Получите инструменты, которые можно внедрить уже завтра.
• Видеозапись всех выступлений в подарок.

Что даст участие

• Понимание ключевых трендов проектного управления 2026–2027.
• Подходы к снижению риска провалов и управлению рисками.
• Алгоритмы построения сильного PMO и развития проектной культуры.
• Инструменты внедрения ИИ, автоматизации процессов и повышения эффективности.
• Метрики и модели оценки эффективности PM.
• Стратегии работы с выгоранием и удержанием производительности команд.
• Методы взаимодействия со стейкхолдерами и повышения их вовлечённости.
• Возможность разобрать свои кейсы с экспертами и получить независимую оценку.
• Нетворкинг с профессиональным сообществом PM-руководителей.

Присоединяйтесь

Зарегистрируйтесь на PROJECT MANAGEMENT FORUM 2026 — получите практические инструменты, методологии и рабочие решения, которые помогут управлять проектами эффективнее, устойчивее и технологичнее.

Это не просто форум — это обновлённая архитектура проектного управления будущего. 

Оргкомитет форума: 
Степан Павлов 
E-mail: info@interforums.ru 
Телефон: +7 (495) 125-04-12 
Сайт: Interforums.ru