Регулярный менеджмент с ИИ: как руководителю безопасно экспериментировать с управленческими практиками

ИИ уже перестал быть экспериментальным инструментом в развитии руководителей. Его используют для тренировок управленческих диалогов, ускоренного внедрения инструментов в работу и анализа уже произошедших ситуаций.

Встает вопрос: а нужны ли целые развивающие программы или достаточно правильно поставить задачу ИИ? На вебинаре попробуем найти ответ на этот вопрос.
 
О чем поговорим:

1. Опыт применения ИИ в развитии руководителей
Разберем, как ИИ уже используют в обучении руководителей и какие задачи он действительно помогает решать.

2. Возможности и ограничения ИИ
Обсудим, где ИИ усиливает обучение, а где важно не переоценивать его возможности. Покажем, почему тренажер полезен для практики, но не заменяет тренера, групповую рефлексию и живой разбор управленческого контекста.

3. Можно ли отдать все ИИ
Поговорим о том, что можно автоматизировать в развитии руководителей, а что должно оставаться в зоне человека. Разберём, почему результат даёт не выбор между ИИ и программой, а их правильная связка.

4. Почему ПРМ удобно отрабатывать с помощью ИИ
Покажем, почему практики регулярного менеджмента подходят для ИИ-тренировки: это повторяемые управленческие действия с понятными алгоритмами, которые можно отрабатывать на конкретных рабочих ситуациях.

5. Наш опыт и обновленная Академия ПРМ
Расскажем, как ИИ встроен в Академию ПРМ не как отдельный инструмент, а как часть системной программы развития руководителей.

6. Демо ИИ-тренажера на примере делегирования
На практическом примере покажем, как тренажер помогает руководителю отработать делегирование: сформулировать задачу, увидеть ошибки в управленческом диалоге, получить обратную связь и улучшить свой вариант до разговора с сотрудником.

Академия ПРМ (Практик Регулярного Менеджмента) – это практический онлайн-курс для руководителей. За 2,5 месяца участники изучат 7 управленческих практик и научатсяуправлять системно. Подходит для любой сферы и любого бизнеса.

Спикер: Сергей Геворкян, бизнес -тренер, практикующий психолог, эксперт в области коммуникации, старший консультант направления «Развитие персонала и внедрение изменений», ЭКОПСИ.