Сколько стоит ничего не менять: экономика проекта HR-автоматизации

Запрос HR на автоматизацию чаще всего проигрывает не другому проекту, а решению оставить всё как есть.
HR-команда видит проблемы каждый день: рутина, отчёты, долгие согласования, потеря времени на справки. Но на встрече с руководством разговор быстро упирается в деньги — руководитель слышит цену, не понимает кому и зачем это нужно и проект откладывается.

На вебинаре разберёмся, как подготовить обоснование ценности HR-инициатив, которое руководство поймёт и примет.

Программа вебинара:

С чего начать разговор о проекте HR-автоматизации с руководством
Какие показатели выносить на обсуждение и где их взять. 
Из чего складывается экономика проекта автоматизации. 
Как посчитать стоимость бездействия. Сценарий «оставляем всё как есть» - тоже решение со своей ценой. 
Как стартовать проект, чтобы первый результат появился за квартал.
Типичные риски проекта автоматизации.

Спикер: Алина Ужве - руководитель проектов HR-цифровизации K-Team, ГК «КОРУС Консалтинг»

Вебинар будет полезен, если вы:

готовите проект автоматизации HR в бюджет следующего года;
уже обсуждали проект с руководством и получили отказ или отсрочку;
планируете внедрение HR-системы и хотите понять, как правильно его стартовать;
отвечаете за HR-цифровизацию.

Для HR-директоров и руководителей HR-служб, директоров по организационному развитию, руководителей проектов HR-цифровизации.