Три стратегии работы с legacy: как выбрать и реализовать

Вебинар «Три стратегии работы с legacy: как выбрать и реализовать» состоится 28 мая 2026 года в 12:00 (мск).

Критически важные legacy-системы есть в большинстве компаний. Проблема возникает, когда изменения в них перестают быть предсказуемыми и управляемыми.

Отсутствие стратегии работы с интеграциями приводит к:

Росту технического долга
Увеличению TCO
Рискам простоев и ошибок

Как выстроить системный подход к изменениям и превратить хаос интеграций в управляемый процесс?
Разберем на вебинаре!

На вебинаре вы узнаете:

Что такое управление портфелем изменений и почему оно необходимо для системного развития компании.
Как видеть полную картину зависимостей и интеграций, чтобы исключить слепые зоны в ИТ-ландшафте.
3 подхода к модернизации архитектуры: в чем разница между incremental, breakthrough и disruptive сценариями.
4 ключевых принципа управления изменениями: как сбалансировать архитектуру, ценность, безопасность и вывод систем из эксплуатации.
Почему интеграционный слой — ключ к управляемости всей цифровой экосистемы.
Как ускорить создание интеграций с помощью новых технологий и возможностей ИИ.
Демонстрация решения на реальных сценариях: как теоретические подходы работают на практике.

Информация, которую вы получите на вебинаре, поможет вам повлиять на метрики:

Time-to-market для интеграций
Уровень управляемости ИТ-ландшафта

Приходите на вебинар, если

вам знакомы эти проблемы:

Затянутый Time-to-Market: изменения внедряются слишком долго.
Непредсказуемость: сложно оценить влияние изменений на систему.
«Черные ящики»: интеграции непрозрачны и плохо документированы.
Хрупкий продакшен: высокий риск неожиданных зависимостей в продакшене;
Неконтролируемый техдолг: задачи по рефакторингу копятся быстрее, чем закрываются.
Архитектурный хаос: решения принимаются без единой системы.

Сделайте интеграции прозрачными.
Присоединяйтесь, чтобы внедрить лучшие практики!

Участие будет актуально:

Директорам по данным (CDO), техническим директорам (CTO), руководителям ИТ-направлений,
ИТ-архитекторам, системным аналитикам, старшим разработчикам