Управление рисками в бизнесе: как увидеть уязвимые места компании до того, как они превратились в проблему

Обучение предпринимателей и руководителей практическим инструментам выявления и снижения бизнес-рисков для повышения устойчивости компаний в условиях нестабильной экономической среды.

Ключевые темы для обсуждения:

Матрица уязвимости компании: как выявлять слабые зоны бизнеса до того, как они стали проблемой.
Управление рисками по зонам «чувствительности»: операционные, финансовые, кадровые, юридические и репутационные риски.
Практическая отработка навыков риск-менеджмента на реальных кейсах участников.
Формирование карты уязвимостей и плана первых шагов по снижению выявленных рисков.э

Для кого это мероприятие:

Собственники и руководители компаний.
Индивидуальные предприниматели на этапе масштабирования. - Управленцы, отвечающие за операционное управление и устойчивость бизнеса.
Предприниматели, столкнувшиеся с кризисными ситуациями и желающие выстроить систему управления рисками.
По итогам мероприятия участники получат:
Карту уязвимостей бизнеса — готовый инструмент для системной работы с рисками.
Понимание ключевых зон чувствительности своего бизнеса и конкретные шаги по их снижению.
Возможность разобрать собственную ситуацию с экспертами-практиками в области управления рисками.
Понимание, с каких зон риска начинать изменения в первую очередь.

Важно о формате:

Это второй семинар из цикла мероприятий Комитета МТПП по развитию бизнес-практик. Первый блок прошел 24 сентября, был посвящен управленческим дилеммам собственника.


Участие во всех блоках цикла бесплатное по предварительной регистрации!

Спикеры

Переверзева Наталья Юрьевна — Председатель Комитета МТПП по развитию бизнес-практик, президент Ассоциации профессионалов развития бизнеса (АПРБ), эксперт по организационному развитию и управлению персоналом.
Юрченко Иван Сергеевич — Эксперт АПРБ, специалист по управлению рисками.