digital4food

Digital4food – окно в мир цифровой эффективности. Зачем присоединяться к сообществу? ✔️ Если вы хотите узнать о новых полезных технологиях – покажем, «чего хотеть» и каких результатов ожидать от изменений. ✔️ Если вы понимаете, что изменения необходимы, но не можете на них решиться – разложим процесс цифровизации на понятные составляющие, покажем, с чего начать. ✔️ Если вы ищете технологию, продукт, партнера для решения проблемы – познакомим с носителем экспертизы и организуем консультации. ✔️ Если вы уже находитесь на пути цифровизации – поможем оптимизировать процесс изменений в соответствии с лучшими практиками по рынку. ✔️ Если вы уже обладаете практическим опытом цифровизации и готовы делиться опытом – найдем для вас подходящий формат трансляции знаний. Какие проблемы решает digital4food? 1. Низкий уровень качества внедрений ИТ-продуктов. Экосистема проекта работает как фильтр, пропуская только тех поставщиков, которые дорожат своей репутацией. Нетворкинг внутри комьюнити позволяет увидеть достоверную информацию о результатах работы коллег по цеху. Проект помогает поставщикам повышать технологичность работы. 2. Большое количество маркетинга, в том числе недостоверного. Отбор и создание качественного контента на ресурсах проекта. Ориентация на практический результат, а не на теоретические возможности. 3. Отсутствие стандартов внедрения ИТ-продуктов. Организация рабочих групп внутри комьюнити, которые вырабатывают локальные рекомендательные документы. План на перспективу: задавать стандарты развития отрасли. 4. Низкий уровень ИТ-грамотности бизнес пользователей. Статьи и вебинары об эффективности ИТ-решений в бизнесе. Консалтинг от практикующих экспертов. Онлайн и офлайн общение с коллегами по цеху. Ежегодная конференция «Цифровизация пищевой отрасли». 5. Недостаток квалифицированных ИТ-менеджеров. Регулярный выпуск статей и проведение вебинаров. Организация круглых столов и воркшопов с опытными ИТ-директорами. Роль толмача с бизнесового на айтишный. 6. Непривычная дороговизна. Используем метод дедукции и понимаем, на чем можно экономить. Способствуем распространению практических кейсов, уменьшаем количество «велосипедов» Снижаем вероятность неудач внедрений