Бэк-офис, операционная эффективность и развитие бизнес-процессов в банках

Компания «Диалог Менеджмент Партнерс» проведет 17-18 ноября 2026 года в Москве 9-ю ежегодную практическую очную и онлайн конференцию «Бэк-офис, операционная эффективность и развитие бизнес-процессов в банках».

Среди рассматриваемых тем конференции:

Process Mining и Task Mining в развитии процессного управления от СберТех
Синергия AI, данных и людей: эффективность без границ в Газпромбанке
Объединение документальных фондов при интеграции с Почта Банком — бизнес-кейс Банка ВТБ
От гипотезы к масштабу: применение ML в банковских гарантиях в Совкомбанке
Оптимизация работы банка и повышение гибкости управления в свете трансформации в Альфа-Банке
Трансформация на основе ИИ и эра сверхцифровой трансформации организаций в ОТП Банке
Интеграция искусственного интеллекта и ML-моделей в бизнес-процессы бэк-офиса в ЕДИНОМ ЦУПИС
Практический опыт трансформации ИТ-подразделения в Альфа-Капитал
Цифровой тандем RPA + AI для комплаенса — практика ЕДИНОГО ЦУПИС
AI-трансформация операционной деятельности банка в Альфа-Банк Беларусь
Оптимизация или имитация: как ИИ подменяет экспертизу – взгляд Банка ВТБ
Роль речевой аналитики в трансформации клиентского опыта в Абсолют Страховании
Как вовлечь сотрудников бэк-офиса в работу с ИИ, а не напугать их – практика Банка Уралсиб
Внедрение инструментов ИИ в онбординге юридических лиц в Газпромбанке
Оптимизация и роботизация в небольших банках – опыт Банка Санкт-Петербург
Как бэк-офис становится драйвером изменений – кейс Сбер Факторинга
Комплексный подход к процессному управлению и повышению эффективности бизнес-процессов в Банке УБРиР
Система оценки эффективности бэк-офиса: от разрозненных метрик к единой модели в Банке Санкт-Петербург
Операционная модель бэк-офиса: от исполнения к архитектуре в Альфа-Банк Беларусь
ИИ не панацея: опыт цифровизации Россельхозбанка
Оценка рисков обработки персональных данных в бизнес-процессах ВТБ Лизинга
Первые итоги внедрения цифрового рубля – взгляд Банка ПСБ
Как считать нормы труда в операционном блоке, а не гадать – новый кейс Россельхозбанка