Расставание по правилам, или как увольнять достойно

ПОЧЕМУ ВАМ ВАЖНО БЫТЬ ЗДЕСЬ?

Можно ли полностью избежать ошибок при подборе персонала? К сожалению, нет. Даже если бы это было возможным, есть внешние и внутренние факторы, которые вынуждают компании увольнять своих сотрудников. И пусть процесс «расставания» из-за спада в экономике или реорганизации отличается от увольнения за плохую работу, главное, чтобы стороны расходились законно и достойно.

Этика и психология увольнения — составляющие аспекты кадровой политики предприятия. Одну из ведущих ролей в этом процесса берет на себя HR-специалист. 

МЕТОДОЛОГИЯ ПРЕПОДАВАНИЯ:

• Обучение проводится в лекционной и интерактивной формах: предполагает наличие дискуссий и выполнение практических заданий, упражнений.
• Практикум программы рассчитан на групповую работу слушателей, которая будет сопровождаться, анализироваться и комментироваться преподавателями-консультантами.

В ПРОГРАММЕ:

МОДУЛЬ 1.  Employeeexperience. Как управлять опытом сотрудника при увольнении?

МОДУЛЬ 2.  Медиация. Как не дойти до судебных тяжб и сохранить лицо обеих сторон в момент увольнения?

МОДУЛЬ 3.  Правовые риски при расставании с сотрудниками. Как юридически грамотно организовать увольнение?

МОДУЛЬ 4.  Профилактика эмоционального выгорания. Как остаться в ресурсе самому HR-специалисту в период сокращений?

Ситуация нестабильности заставляет всех нас находить новые практики и современные методики. Опыт и рекомендации профессиональных экспертов помогут вам найти путь к высокой эффективности. Присоединяйтесь!