Семинар

Антикризисная реструктуризация управления: как сохранить контроль и устойчивость бизнеса

15 окт в 15:00
Чт
Бесплатно
Россия, Санкт-Петербург
Санкт-Петербург, Финляндский проспект 4А, оф. 801 БЦ «Петровский форт»

ПРОГРАММА

15:00 – 15:30 Регистрация гостей и приветственный кофе-брейк

15:30 – 15:50 «Тупиковые» управленческие модели - когда компания ломается изнутри

  • структура компании как источник внутренних кризисов
  • ошибки масштабирования и «застывшие» процессы
  • корпоративные конфликты и размывание ответственности
  • иллюзия автоматизации без реинжиниринга процессов
  • как понять, что внутренние процессы перестали работать

 

Дмитрий Залужный, Генеральный директор, РАЗ.УМНЫЕ РЕШЕНИЯ
 

15:50 – 16:30 Чек-лист для анализа правового и финансового периметра с целью выявления рисков

1. Как устранить финансовые и правовые «мины» в структуре управления компанией

  • какие управленческие решения чаще всего приводят к налоговым и юридическим последствиям
  • как минимизировать риски субсидиарной ответственности
  • каким образом выстроить устойчивую структуру управления
  • какие изменения позволяют повысить прозрачность и управляемость бизнеса в кризисный период

2. Чек-лист для анализа правового и финансового периметра с целью выявления рисков

3. Как устранить финансовые и правовые «мины» в структуре управления компанией

Анна Афанасьева, Директор по юридическим и налоговым вопросам, SCHNEIDER GROUP
 

Елена Воробьева, Директор по финансам, SCHNEIDER GROUP, CPA
 

16:30 – 17:00 Перерыв на кофе-брейк

17:00 – 17:30 Одна компания – разные картины управления: где теряются сроки и деньги

  • почему компания возвращается к прежнему режиму работы через год после реструктуризации
  • разные картины управления у собственника, генерального и финансового директора – и где на этом расхождении теряются сроки согласований и деньги
  • российская команда и головной офис: два управленческих контура внутри одного решения
  • когда изменения тормозит конкретный человек: другая логика, нехватка уровня или личный интерес – три разных случая и три разных ответа
  • как увидеть управленческую картину своей команды и что с ней делать дальше.

Александр Стома, управляющий партнёр, RCDWAY
 

17:30 – 18:00 Ответы на вопросы

18:00 – 19:30 Фуршет и неформальное общение

Участие бесплатное.
Предварительная регистрация обязательна. Регистрация закрыта для консалтинговых компаний.

Организатор оставляет право отказать в регистрации.

Спикеры:
Анна Афанасьева
Директор по юридическим и налоговым вопросам
ООО "ШНАЙДЕР ГРУП СПб"
Елена Воробьева
Директор по финансам, CPA
ООО "ШНАЙДЕР ГРУП СПб"
Дмитрий Залужный
Генеральный директор
ООО "РАЗ.УМНЫЕ РЕШЕНИЯ"
Александр Стома
Управляющий партнёр
RCDWAY

Подписаться на похожие мероприятия

Хотите получать информацию о мероприятиях по нужной вам тематике?

Выбирайте тематику и подписывайтесь! Раз в неделю получайте подборку актуальных бизнес-событий для вас!

Похожие мероприятия

Рекомендуем