Москва, Россия

Инновации и управление изменениями сосуществуют в тесной связи друг с другом. Удачная трансформация компании и внедренные изменения открывают возможность для нового этапа развития компании и прорастания инноваций. Запущенная инновационная деятельность не приживется и не даст результатов в компании без использования методик управления изменениями. 

На однодневном тренинге вы познакомитесь с последними исследованиями и разработаете план по адаптации управления изменениями к корпоративным инновациям.

Чему научимся: 

 

  • Использовать лучшие практики и подходы для применения управления изменениями в инновационной среде
  • Понимать основные принципы и зоны пересечения корпоративных инноваций и управления изменениями
  • Определять инструменты повышения приживаемости инноваций в корпоративной среде
  • Совмещать методики Prosci с уровнями модели инновационной зрелости компании
  • Определять роли в процессе управлениями изменениями, производимыми корпоративными инновациями
  • Адаптировать модель Prosci ADKAR® и спонсорскую модель Prosci для корпоративных инноваций
  • Синхронизировать трехфазную модель Prosci со стадиями развития продукта
  • Применять практику управления изменений в корпоративных инновациях

Для кого этот тренинг? 

 

  • Представители бизнес-подразделений, желающие структурировать понимание процесса запуска и масштабирования инноваций в организации;
  • Руководители проектов и менеджеры по управлению изменениями, желающие освоить перспективную функциональную область;
  • Корпоративные инноваторы;
  • Руководители и участники корпоративных акселераторов;
  • Продуктовые менеджеры.

 

Место проведения

Marriott Courtyard Moscow Paveletskaya

Кожевническая ул., 8, стр.3, Москва, Россия, 115114

 

+7 (495) 287-77-22


 

Зарегистрироваться и узнать подробную программу можно на странице мероприятия
 


 

Семинар «Управление инновациями + Управление изменениями Prosci»
Анонсы

Семинар «Управление инновациями + Управление изменениями Prosci»

12.03.2020

Инновации и управление изменениями сосуществуют в тесной связи друг с другом. Удачная трансформация компании и внедренные изменения открывают возможность для нового этапа развития компании и прорастания инноваций. Запущенная инновационная деятельность не приживется и не даст результатов в компании без использования методик управления изменениями. 

На однодневном тренинге вы познакомитесь с последними исследованиями и разработаете план по адаптации управления изменениями к корпоративным инновациям.

Чему научимся: 

 

  • Использовать лучшие практики и подходы для применения управления изменениями в инновационной среде
  • Понимать основные принципы и зоны пересечения корпоративных инноваций и управления изменениями
  • Определять инструменты повышения приживаемости инноваций в корпоративной среде
  • Совмещать методики Prosci с уровнями модели инновационной зрелости компании
  • Определять роли в процессе управлениями изменениями, производимыми корпоративными инновациями
  • Адаптировать модель Prosci ADKAR® и спонсорскую модель Prosci для корпоративных инноваций
  • Синхронизировать трехфазную модель Prosci со стадиями развития продукта
  • Применять практику управления изменений в корпоративных инновациях

Для кого этот тренинг? 

 

  • Представители бизнес-подразделений, желающие структурировать понимание процесса запуска и масштабирования инноваций в организации;
  • Руководители проектов и менеджеры по управлению изменениями, желающие освоить перспективную функциональную область;
  • Корпоративные инноваторы;
  • Руководители и участники корпоративных акселераторов;
  • Продуктовые менеджеры.

 

Место проведения

Marriott Courtyard Moscow Paveletskaya

Кожевническая ул., 8, стр.3, Москва, Россия, 115114

 

+7 (495) 287-77-22


 

Зарегистрироваться и узнать подробную программу можно на странице мероприятия
 


 

Комментарии

ВК
Facebook

Подписка на новости