Бизнес-практика "Притяжение"

СОДЕРЖАНИЕ БИЗНЕС-ПРАКТИКИ «ПРИТЯЖЕНИЕ»

Тренды в поиске и оценке сотрудников в мире, России и регионе

В результате изучения этого блока вы будете знать, на какие HR-тренды стоит ориентироваться, и научитесь адаптировать тренды под задачи компании.

Определение потребности в сотрудниках

• Бюджетирование.
• Составление профилей должностей с учетом целей компании, планов подразделений и задач непосредственных руководителей.
• Формирование заявки.
• Взаимодействие с внутренними заказчиками.

В результате изучения этого блока вы научитесь планировать загрузку и ресурсы с учётом целей компании, и встраивать в работу непредвиденные ситуации.

Вы научитесь понимать своих внутренних заказчиков, их настоящие потребности, чтобы стать надёжными союзниками в привлечении сотрудников.

Вы научитесь планировать обосновывать все затраты на рекрутинг.

Рынок труда

• Грамотное проведение мониторинга рынка труда
• Бренд работодателя и рынок труда

В результате изучения этого блока вы будете квалифицированно под свои задачи проводить мониторинг рынка труда, учитывать предложения других работодателей и грамотно анализировать полученные результаты.

EVP как важный элемент бренда работодателя

В результате изучения этого блока вы научитесь проводить фокус-группы, чтобы найти конкурентные преимущества своей компании. Научитесь «упаковывать» своё уникальное ценностное предложение, чтобы в борьбе за таланты привлекать на работу тех, кто вам нужен, и чтобы выбирали вас.

Поиск кандидатов

• Составление EJM (карта путешествия сотрудника)
• Структура профиля должности
• Эффективный поиск разных категорий сотрудников (рабочих, специалистов, руководителей и топ-менеджеров)
• Методы, специальные ресурсы и каналы поиска для конкретной вакансии
• Составление «умного» описания вакансии
• Взаимодействие с кандидатами
• Воронка рекрутинга, long и short-листы

В результате изучения этого блока вы найдёте узкие места во взаимодействии с кандидатами и сотрудниками. Вы научитесь выделять главное и убирать лишнее для привлечения
сотрудников. Вы научитесь использовать действенные каналы поиска в зависимости от конкретной вакансии.

Оценка кандидатов

• Виды интервью, актуальные в 2024 году (1-1, онлайн, телефонное, панельное, ассессмент-центр)
• Цели, структура интервью
• Проведение интервью по модели ценностей, компетенций, выявление истинной мотивации (методики star, parla, case, проективные вопросы, анализ достоверности информации)
• Оценка hard (профессиональные) и soft (универсальные) компетенций

В результате изучения этого блока вы научитесь проводить интервью, которое подтвердит необходимые вам навыки у кандидатов, соответствие или недостоверность представленной кандидатом информации.

Вы отработаете навык проведения результативного интервью, на основе которого вы сможете
с уверенностью презентовать кандидата внутреннему заказчику или обоснованно отказать кандидату.

Адаптация

• Виды адаптации
• План адаптации, который учитывает все важные факторы

Мы разберём все виды адаптации, лучшие зарубежные и российские практики.

Новое

На бизнес-практике мы отработаем разработку модели ценностей компании, индикаторы соответствия и вопросы. У вас будет навык разработки гайда, чтобы вы смогли оценивать кандидатов при принятии на работу и сотрудников — при ежегодной оценке.