T&D | Стратегия и тактика корпоративного обучения и развития

На практической кейс-конференции участники услышат про общие тренды в Learning & Development, узнают об актуальных стратегиях построения систем обучения, обменяются опытом использования прикладных инструментов и получат новые идеи для реализации своих программ. 

Своим опытом трансформации корпоративного обучения под быстро меняющиеся запросы бизнеса и реализованными L&D проектами с участниками поделятся директора корпоративных университетов, руководители направлений и эксперты по обучению и развитию сотрудников. 

▹ 20+ кейсов 
▹ 200+ участников 
▹ Выставка 
▹ Панельные дискуссии 

Для кого:  
· руководителей корпоративных учебных центров 
· руководителей направлений L&D, T&D и управления талантами 
· T&D и L&D специалистов, планирующих развитие карьеры 
·  корпоративных тренеров и коучей 
· EdTech экспертов и консультантов 

T&D | Стратегия и тактика корпоративного обучения и развития – интенсивный практикум с погружением в актуальные темы: 

▹ Какие обучающие форматы становятся драйверами развития системы обучения в компаниях из разных отраслей 
▹Как  оценить образовательную среду компании и выстроить планирование обучающих мероприятий 
▹Как понять, нужны ли компаниям различных сфер бизнеса корпоративные университеты/академии  
▹Как правильно формулировать цели обучения для получения поддержки топ-менеджеров 
▹Как организовать непрерывный цикл оценки компетенций и последующего обучения 
▹Как и где находить «звезд» — ключевые элементы поиска эксклюзивных специалистов 
▹Ключевые акценты в организации наставничества, почему «добровольное» наставничество без уменьшения объема текущих задач и отдельного вознаграждения работает не так, как хотелось бы 
▹Как настроить систему наставничества, отвечающую запросам HR и бизнеса 
▹Как подготовить и запустить обучающую программу с нуля 
▹Как от тестирования ИИ в обучении перейти к продуктивному применению, избежав самых распространенных ошибок внедрения 
▹Какие тренды в инструментах ИИ для L&D станут супер-актуальными, а что очевидно нерезультативно 
▹Как использовать доступные обучающие ИИ-инструменты в период тотальных ограничений   
▹Какие форматы предпочтительнее для разных возрастных групп в процессе обучения 
▹Как персонализировать обучение с учетом индивидуальных особенностей сотрудников и не тратить средства на неработающие программы 
▹Как найти деньги на обучение в бизнес-подразделениях и сделать так, чтобы бизнес выбирал расходовать средства именно на развитие сотрудников 
▹Запуск образовательных программ для линейных сотрудников и корректировка привычных паттернов развития производственного персонала 
▹Почему обучение «в полях» стабильно демонстрирует высокую эффективность 

ПРАКТИКА HR 2026 объединит 4 специализированные конференции по ключевым HR-функциям в один день на одной площадке: 

↗ RECRUITMENT | Современные подходы и инструменты

↗ T&D | Стратегия и тактика корпоративного обучения и развития

↗ IC | Корпоративная культура и внутренние коммуникации

↗ C&B | Материальная и нематериальная мотивация

Команда B-FORUMS | welcome@b-forums.ru