Подбор и подготовка персонала для МСП Москвы: как находить, мотивировать и удерживать сотрудников

Для МСП Москвы вопрос эффективного управления персоналом становится одним из ключевых факторов устойчивого развития. В условиях дефицита квалифицированных кадров и высокой конкуренции за специалистов собственники и руководители компаний сталкиваются с необходимостью выстраивать системный подход к подбору, адаптации и удержанию сотрудников.

На семинаре предприниматели и руководители московских компаний получат практические инструменты для построения эффективной команды, способной работать без постоянного контроля собственника, а также разберут работающие механизмы мотивации и делегирования.

Цель мероприятия

Повышение компетенций предпринимателей и руководителей малого и среднего бизнеса Москвы в области подбора, адаптации и удержания персонала для построения эффективной команды, способной работать без постоянного контроля собственника.

Ключевые темы для обсуждения

Как находить и оценивать кандидатов в условиях дефицита кадров.
Как адаптировать нового сотрудника, чтобы он быстро включился в работу и не ушёл в первые месяцы.
Как выстроить систему мотивации, которая работает без повышения зарплат.
Как удерживать ключевых сотрудников и снизить текучесть кадров.
Как делегировать задачи и перестать контролировать каждый шаг.
Для кого это мероприятие
Собственники и руководители компаний МСП Москвы.
Индивидуальные предприниматели, столкнувшиеся с трудностями найма.
Руководители отделов и специалистов по управлению человеческим капиталом.
Предприниматели, планирующие масштабирование и нуждающиеся в системном подходе к управлению командой.
По итогам мероприятия участники получат
Чек-лист найма, адаптации и мотивации — готовый инструмент для немедленного применения.
Понимание, как находить, оценивать и удерживать сотрудников.
Возможность разобрать собственные кадровые ситуации с экспертами-практиками.
Понимание, какие задачи необходимо делегировать, а какие контролировать.

Участие во всех мероприятиях цикла бесплатное по предварительной регистрации!

Спикеры

Переверзева Наталья Юрьевна — председатель Комитета МТПП по развитию бизнес-практик, президент Ассоциации профессионалов развития бизнеса (АПРБ).
Юрченко Иван Сергеевич — эксперт Ассоциации профессионалов развития бизнеса (АПРБ), специалист по управлению персоналом и командообразованию.